Die positive Bewältigung Ihrer Anforderungen ist mein Auftrag. Ich berate sie bei Ihrem Qualitätsmanagement, Ihrer Personalentwicklung und Ihrer Organisationsentwicklung. Als Mensch und als Coach – mit Kopf, Herz und Hand.
Trotz aller notwendigen Fakten steht immer der Mensch mit seinen persönlichen Qualitäten im Mittelpunkt.
Werner Seeger
Meine Tätigkeitsfelder
Qualitätsmanagement
Die positive Bewältigung Ihrer Anforderungen ist mein Auftrag. Ich berate sie bei Ihrem Qualitätsmanagement, Ihrer Personalentwicklung und Ihrer Organisationsentwicklung. Als Mensch und als Coach – mit Kopf, Herz und Hand.
Qualität ist kein statischer Begriff, Qualität ist das Ergebnis engagierter und motivierter Leistung. Qualität verbindet.
Werner Seeger
Die Grundlage für eine nachhaltige und erfolgreiche Beziehung zu Kunden und Lieferanten ist gleichbleibende hohe Qualität. Sie ist Unterscheidungsmerkmal und Erfolgsfaktor dafür, dass ein Kunden-Lieferanten Beziehungsnetz entsteht; eine wesentliche Grundlage für zufriedene und best case begeisterte Kunden.
Durch qualifizierte Audits sichern wir die Qualität Ihrer Prozesse und Produkte. Auch bei der Gestaltung Ihrer Auditorganisation und der Aus- und Weiterbildung Ihrer Auditoren kann ich sie kompetent beraten und Ihnen über die AuditAcademy die Aus- wie Weiterbildung anbieten.
Personalentwicklung
Wie dieses Wasser fließt, so fließt alles dahin. Der Weise achtet auf den Wandel der Dinge und Verhältnisse und entwickelt seine Persönlichkeit weiter.
Konfuzius
Ihre Organisation befindet sich vor neuen Herausforderungen und sie benötigen qualifizierte Mitarbeiter um Ihre Ziele zu erreichen und erfolgreich zu sein.
Ich berate und begleite sie dabei, Ihre Personalentwicklung aufzubauen oder weiter zu entwickeln – aktiv oder als Moderator. Zeigen Sie Mitarbeitern mit Potential im Unternehmen Perspektiven und helfen Sie Ihnen, sich weiter zu entwickeln.
Coaching
Sie möchten sich weiterentwickeln, Sie wollen ihre tägliche Routine reflektieren, Sie wollen ihr Handeln als Führungsverantwortlicher, als Mitarbeiter und als Mensch optimieren und verändern.
Als Coach begleite ich sie bei
- der Entwicklung Ihrer Führungskompetenz und Persönlichkeit
- der Verbesserung Ihrer Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung
- Ihrer beruflichen Orientierung
- Umgang mit Krisen, Konflikten und Gewalt
- Erkennen von Einflussfaktoren, Prozessen und Wirkungszusammenhängen
- Erarbeitung von komplexen Lösungen und Umsetzungsstrategien
- Vorbereitung wichtiger Verhandlungen
- Auseinandersetzung und Sicherung vor wichtigen Entscheidungen
Meine Arbeit orientiert sich unter anderem am 4 Faktoren-Modell der TZI und auf der Grundlage des anhaltenden Wechsels von Funktion/Person in einer Situation.
Organisationsentwicklung
Ich berate und begleite Organisationen/Unternehmen auf unterschiedliche Art und Weise dabei ihre Weiterentwicklung sichtbar zu verändern, damit Menschen beteiligt sind und Veränderung wirkungsvoll und nachhaltig gestaltet wird.
Veränderungen und Initiativen für die Gestaltung der Zukunft sind wesentliche Bestandteile für den nachhaltigen Erfolg jeder Organisation und jedes Unternehmens.
Was ist dabei zu beachten?
Mögliche Themen:
Wir möchten unsere Prozesse optimieren und in anderer Art und Weise die Kompetenz und Erfahrung unserer Mitarbeiter nutzen.
Wie gelingt uns das?
Mit der Einführung und Weiterentwicklung unseres IT Systems wollen wir unsere Wettbewerbsfähigkeit und Effizienz verbessern. Diese Zielsetzung können wir nur mit motivierten und qualifizierten Mitarbeitern erreichen.
Was beachten wir, dass es erfolgreich wird?
Durch den demographischen Wandel gehen zunehmend fachkompetente, wie qualifizierte Experten in Ruhestand. Damit verbunden ist die Aufgabe neue qualifizierte Mitarbeiter wie Experten für uns zu gewinnen.
Wie gestalten wir diesen Prozess erfolgreich?
